Pred kratkim je gospod Jin Yueyue, predsednikObvesti Skladiščenje, intervjuval je direktor logistike. G. Jin je podrobno predstavil, kako izkoristiti razvojno priložnost, slediti trendom in uvesti inovacije v razvojni proces.Obvesti Skladiščenje.
V intervjuju je direktor Jin podrobno odgovoril na to, kakoObvesti Skladiščenje je vstopilo na področje logistične opreme, kakšne razvojne strategije je imelo in kako je gledalo na trend razvoja logistike, vključno z inteligentnim skladiščenjem:
Če povzamemo, obstajajo tri glavne točke: specializacija, preboj in čezmejna integracija.
1. Sspecialnost
Po diplomi na fakulteti je bil predsednik Jin, ki je študiral strojništvo in kovinske materiale, dodeljen tovarni Xinjiang Special Automobile Factory, kjer se je ukvarjal z avtomobilskim oblikovanjem. Nato je predsednik Jin šel na podiplomski študij in bil po diplomi dodeljen valjarni jekla Nanjing. V valjarni jekla Nanjing je delo predsednika Jina povezano s predelavo in izdelavo hladno valjanega jekla, kar je glavni postopek za proizvodnjo izdelkov za police, kar je postavilo temelje za njegov kasnejši vstop na področje polic.
Predsednik Jin je za takšne izkušnje povzel: »Takrat je bilo okolje takšno, da sem se ukvarjal s kakršnim koli delom. Za razliko od tega, kar družba ali trg potrebujeta danes, sem se ukvarjal s kakršnim koli delom. Takrat sem se zaradi takšnih veščin ukvarjal z izdelavo polic. Nato sem se od izdelave polic preusmeril k kompleksnim skladiščnim objektom in opremi, od skladiščne opreme k avtomatskemu skladiščenju, od avtomatskega skladiščenja k inteligentnemu skladiščenju, od inteligentnega skladiščenja pa tudi k logističnim storitvam.«
Od izdelave polic do avtomatiziranega inteligentnega skladiščenja in logističnih storitev, to je korak za korakom prepleten, a tudi medsebojno povezan proces.
Predsednik Jin je direktorju logistike predstavil, da »gradnja polic temelji na mojih strokovnih znanjih. Z razvojem družbe se je postopoma pojavilo povpraševanje po avtomatizaciji v splošnem skladiščenju. Zato smo na police dodali objekte, opremo in programske sisteme za avtomatsko ravnanje s tovorom, s čimer smo oblikovali sistem za avtomatizacijo skladiščenja. Od sistema za avtomatizacijo skladišč do logističnih storitev mnogi uporabniki dejansko ne vedo, kakšen avtomatski skladiščni sistem naj kupijo. Kot proizvajalec včasih ne vemo, ali bo naš sistem dobro deloval, ko ga kupci kupijo. Ko se torej kot proizvajalec lotimo upravljanja ali delovanja skladišča,«Natančno lahko vemo, kakšno opremo je treba uporabiti. Ko vstopimo na področje skladiščnih storitev, lahko bolje spodbujamo tehnološke izboljšave in bolje izpolnjujemo potrebe strank."
2. Bpreboj
Predsednik Jin meni, da se največji preboj pri shranjevanju informacij kaže v treh vidikih, ko se ozira na zadnjih pet let:spremembe v izdelkih, spremembe v povpraševanju na trgu in spremembe v tehnologiji.
Danes ima Inform Storage dve identiteti: ni le proizvajalec logistične opreme, temveč tudi ponudnik logističnih storitev skladiščenja. Takšna identiteta prinaša tudi različne konkurenčne prednosti za skladiščenje Informa. Predsednik Jin je v logističnem vodniku dejal: »Naša ključna zmogljivost je zmogljivost tehnologije in izdelkov. Med ponudniki opreme bi morali reči, da smo prvi, ki služimo; med ponudniki storitev smo ponudniki opreme; za razliko od večine ponudnikov storitev imamo strokovno znanje na področju tehnologije in izdelkov, zato lahko bolje služimo.«
Inform Storage je vedno ohranjal visoko stopnjo občutljivosti na trg. Kako lahko v soočenju s konkurenco tekmecev z inovacijami zmaga?Predsednik Jin meni, da je vzajemno učenje najprimernejši način.
Predsednik Jin je direktorju logistike poudaril: »Ne bodite ljubosumni na druge, ampak izkoristite dividende, ki jih prinaša naslednja generacija izdelkov.« To nadaljuje tudi stališče, ki ga je podal v prejšnjem intervjuju:Način preživetja shranjevanja zvoka je premagovanje konkurence in nenehno iskanje razvojnih priložnosti na trgu praznih plošč.
3. Čezmejno povezovanje
»Kot proizvajalec ali ponudnik opreme se moramo preoblikovati v ponudnika storitev, medtem ko moramo kot ponudnik storitev vedeti več o opremi za avtomatizacijo in jo uporabljati. Zato je za naše ponudnike opreme morda neizogibna odločitev, da vstopijo na področje skladiščnih storitev. Z vidika makro okolja je trend tudi preoblikovanje iz ponudnika opreme v ponudnika storitev in iz proizvodnje v storitve.«
Pravzaprav je bilo z vidika poslovanja v zadnjih letih veliko sprememb na področju shranjevanja informacij, kot je vstop na področje robotov za shranjevanje,kot je ustanovitev podjetja za dobavno verigo.
Razlogi za ustanovitev podjetja za oskrbovalno verigo, ki jih je navedel Inform Storage, so:po eni strani,okrepiti upravljanje dobavne verige podjetja, zmanjšati stroške nabave surovin, izboljšati stopnjo prometa surovin, izboljšati stopnjo izkoriščenosti sredstev in dodatno povečati konkurenčnost glavne dejavnosti;Po drugi strani paV prihodnosti bomo povečali razvoj tehnologije dobavne verige, uvajali inovacije na področju uporabe inteligentne logistične tehnologije, zagotavljali odlične rešitve za dobavno verigo, izkoriščali regionalne prednosti kitajskih polic in avtomatizirane skladiščne opreme, skoncentrirane v delti reke Jangce, širili domeno podjetja v zgornjem toku, odprli skladiščni sistem za javnost, zagotavljali storitve upravljanja dobavne verige in izboljšali učinkovitost upravljanja dobavne verige v okoliških območjih.
Če povzamemo, gre za »utrjevanje ključne konkurenčnosti in socializacijo storitvenega sektorja«".
Inform Storage je neodvisno razvil inteligentno opremo za ravnanje, kot ještirismerni radijski prevoziinštirismerni večnamenski avtobusi, večnamenski prevozi, podstrešni prevozi, AGV, transportni trak za zabojnike inSkladišče za upravljanje skladišč, WCSprogramski sistemi,ki lahko zadovolji profesionalne in prilagojene potrebe strank, zagotavlja storitve nabave na enem mestu za opremo za skladiščenje in si prizadeva postati "mednarodni dobavitelj napredne inteligentne opreme za skladiščenje".
Glavna področja delovanja podjetja Inform Storage so razdeljena v štiri kategorije: skladiščni robotski sistemi (podjetje za sistemsko integracijo), visoko precizni regali, operativni posli in internetni posli. Trenutno ima pet glavnih proizvodnih baz, ki se nahajajo v Jiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing in Tianjin,ki pokriva območje470 mu, ki pokriva celotno državo, njegov obseg pa je med prvimi v državi.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd.
Mobilni telefon: +86 25 52726370
Naslov: št. 470, ulica Yinhua, okrožje Jiangning, Nanjing Ctiy, Kitajska 211102
Spletna stran:www.informrack.com
E-pošta:[zaščiteno z e-pošto]
Čas objave: 29. dec. 2022
