10. novembra 2023 je Inform Group organiziralaletni sestanek o analizi poslovne strategije in proračununaKongresni in razstavni center JiangningNamen tega srečanja je pregled delovnih dosežkov preteklega leta, analiza trenutnih izzivov in priložnosti ter oblikovanje strateškega načrta in proračuna za naslednje leto.
Na začetku srečanja so vodje posameznih poslovnih enot skupine Inform predstavili podrobna poročila o delovnih nalogah prejšnjih integracijskih srečanj. Te naloge zajemajo več vidikov, kot sointegracija osebja, integracija informacijske tehnologije, integracija tehnologije, integracija financ in integracija dobavne verige, ki predstavlja dosežke in napredek skupine Inform na različnih področjih.
Nato,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform, je dal navodila za dokončanje različnih nalog. Poudaril je pomen delovnega načrta in vse pozval, naj najdejo načine za dokončanje dela v okviru načrta, aktivno usklajujejo vire vseh strani in sodelujejo kot ekipa za doseganje skupnih ciljev. Hkrati je poudaril tudi, da je kot kader treba organizirati ekipo za skupno opravljanje nalog, in izjavil, da bi moral biti poslovni sistem zgrajen na prilagodljivi organizacijski kulturi. Upravljajte podjetje s sistemi in mehanizmi, izboljšajte in izboljšajte nerazumne institucionalne predpise ter naredite upravljanje bolj institucionalizirano in standardizirano.
Vodje posameznih poslovnih enotnato poročal o doseganju ciljev za leto 2023.Prodajni oddelek imaletos smo se osredotočili na obvladovanje pogodbenih tveganj, pri čemer smo dali prednost tveganju izterjave plačil iz projektov. V letu 2023 smo zaključili projektno sodelovanje z internimi hčerinskimi družbami v industriji hladne verige živil, pnevmatik, novih virov energije, keramike in finih kemikalij, kar je pokazalo dosežke prodajnega oddelka pri širitvi trga.
Vodja poslovne enote za montažo in proizvodnjopredstavil je trenutne proizvodne zmogljivosti in načrte za prihodnji razvoj tovarne. Z večjimi naložbami v opremo in upravljanjem osebja se je povečala tonaža na prebivalca, poskušali pa so vzpostaviti tristopenjski model upravljanja, ki vključuje vodenje projektov, upravljanje montaže in razporejanje delovne sile, da bi nenehno izboljševali učinkovitost proizvodnje in raven upravljanja.
Oseba, odgovorna zahčerinska družba ROBOTECHpredstavili so svoje dosežke in načrte za prihodnji razvoj na področju tehnoloških raziskav in razvoja, vključno z nadaljnjim izboljšanjem človeške učinkovitosti, osredotočanjem na pomladitev raziskovalno-razvojnih in operativnih ekip ter spreminjanjem tradicionalnih proizvodnih in proizvodnih modelov z metodami obsežne proizvodnje, s čimer so pokazali moč in odločnost skupine Inform na področju tehnoloških inovacij in razvoja izdelkov.
Nato,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform, je pregledal in analiziral strateško politiko profesorja Huanga Lianyaoja.Poudaril je, da je poslovna filozofija skupine Inform graditi stoletno podjetje ter nenehno in stabilno ustvarjati vrednost za zaposlene in delničarje. Skupina Inform je zavezana k temu, da postane vodilni mednarodni ponudnik inteligentne logistične opreme, se pozicionira kot ponudnik logistične opreme tako doma kot v tujini ter vzdržuje prijateljske in sodelovalne odnose z integratorji. Ta strateška politika kaže smer za prihodnji razvoj skupine Inform.
Če povzamemo izkušnje in se veselimo prihodnosti,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform,poudaril pomen poslovnih politik, kot so pogum pri prevzemanju odgovornosti, zelena in harmonična naravnanost, profesionalna kakovost ter zadovoljstvo strank. HIzjavil je, da si je Inform vedno prizadeval pridobiti ugled na trgu s profesionalno kakovostjo, zagotavljanjem zadovoljivih storitev strankam ter prestati preizkus časa in trga.Skupina mora dodatno zgraditi informacijski sistem, s poudarkom na rudarski proizvodnji in operativnih podatkih, ter vzpostaviti notranje modele poslovnega upravljanja. Poleg tega je predlagal tudi strateške cilje, kot so gradnja inteligentnih tovarn, povečanje deleža blagovne znamke in tržnega deleža ter širitev poslovanja v tujini.
Leta 2024 bo Inform Group aktivno širil svoj čezmorski trg, hkrati pa ohranjal stabilen razvoj na domačem trgu. S strategijami, kot sta izboljšanje kakovosti izvedbe projektov in povečanje proizvodnih zmogljivosti večjih tovarn, bo okrepil svojo tržno konkurenčnost. Sprejetje modela upravljanja organizacijske strukture matrike, ki vzporedno združuje funkcionalno in projektno vodenje, bo omogočilo učinkovitejše odzivanje na spremembe na trgu in potrebe strank, oblikovanje celovitega sistema upravljanja skupine in spodbujanje sodelovanja med različnimi linijami. Ciljnemu trgu bo nudil ključne tehnologije in zmogljivosti, uredil in okrepil obstoječe ključne tehnologije in zmogljivosti, razjasnil ciljni trg za boljše zadovoljevanje potreb strank, natančneje razvijal nove izdelke in oblikoval trženjske strategije.
Poleg osredotočanja na osnovno dejavnost in širitev trga bo skupina Inform aktivno razvijala tudi nove poslovne segmente za doseganje postopnih ciljev. Z napredno opremo in operativnimi zmogljivostmi bomo razvili skladiščne operacije ter strankam zagotovili učinkovitejše in zanesljivejše skladiščne storitve. Drugič, vzpostavili bomo zunanje in notranje baze usposabljanja, vzpostavili notranji sistem usposabljanja za skupino Inform in si prizadevali, da bi zunanje operacije gojile več visokokakovostnih talentov za podporo razvoju podjetja.
Skupina Inform bo aktivno raziskovala razvojni model poslovanja v tujini, hkrati pa pozorno spremljala nacionalne naložbe in gradbeništvo. S poglobljenim sodelovanjem z lokalnimi partnerji in oblikovanjem profesionalnih marketinških ekip bomo lahko bolje razumeli in zadovoljili potrebe lokalnih strank ter postavili temelje za globalni razvoj podjetja.
Končno,Liu Zili, predsednik skupine Informje izjavil, da si bo z vsemi močmi prizadeval za podporo delovanja skupine Inform, s čimer bo njen razvoj stabilen, da bo šel še dlje, z večjo močjo in odpornostjo na tveganja.Hkrati je bil poudarjen pomen analize notranjih vprašanj in zunanjih priložnosti podjetja.In predstavil štiri upanja za prihodnji razvoj:
Najprej mora Inform Group zagotoviti preživetje in doseči stabilno poslovanje. Ob širitvi tržnega deleža je treba pozornost nameniti diverzifikaciji poslovnih tveganj in temu, da se ne spremenimo v "atmosfero". Posebno pozornost je treba nameniti temu, da se ne stopi na mine, in krepitvi ozaveščenosti o preprečevanju tveganj.
Drugič, treba je vaditi "notranje veščine" za izboljšanje temeljne konkurenčnosti podjetja in čakati na priložnosti. V prihodnosti je treba razumno razporediti vire in povečati naložbe za vzpostavitev tehničnih in upravljavskih ovir za izboljšanje celovite konkurenčnosti podjetij.
Poleg tega je treba okrepiti gojenje talentov in izgradnjo organizacijske kulture, vzpostaviti prepoznavnost zaposlenih in zvestobo organizacijski kulturi in celo navadam blagovne znamke avdio letenja z zaposlovanjem in usposabljanjem mladih ter okrepiti notranjo strukturo skupine z usposabljanjem za gradnjo timskega dela in timsko komunikacijo za izboljšanje splošne operativne učinkovitosti in kakovosti storitev.
Hkrati je treba vzpostaviti delovno silo delavcev v tovarnah v Jiangxiju in povečati naložbe v tovarne v Jiangxiju z gradnjo sodobnih kemičnih obratov s standardiziranim in visokonivojskim upravljanjem.
To srečanje ne povzema le dosežkov in izkušenj skupine Inform v preteklem letu, temveč tudi pojasnjuje smer in cilje prihodnjega razvoja. Soočena z dvojnim preizkusom tržnih izzivov in priložnosti bo skupina Inform še naprej krepila tehnološke inovacije in širitev trga, si prizadevala za trajnostni razvoj in dosegla še več odličnih dosežkov v prihodnjem razvoju!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd.
Mobilni telefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Naslov: št. 470, ulica Yinhua, okrožje Jiangning, Nanjing Ctiy, Kitajska 211102
Spletna stran:www.informrack.com
E-pošta:[e-pošta zaščitena]
Čas objave: 27. november 2023
